漕河泾物业公司开展应急处置线上培训与线下演练
“各小组注意,本楼5层发生核酸异常,请立即启动应急响应准备.....”5月12-15日,全员应急响应处置培训与演练在漕河泾物业公司展开排兵阵演。
横向
布点布阵
方案措施双齐下
早在4月中旬,漕河泾物业公司就开始在各项目设置“临时隔离观察点”(红区),在有专属通道的空置点或房内,提前布置到位、标识到位、物资配备到位、保障应急措施到位,同时,为了消除被隔离人员紧张,还特别编写了《临时隔离须知》的温馨提示。
为全面提升园区突发疫情应急处置能力,公司防控防疫指挥中心根据防疫要求及时编写了《核酸/抗原检测异常应急处置方案》,根据管理区域,成立了应急响应七个工作专班,在信息报告、应急处置、密接排查、消杀消毒等重要步骤做了明确规定。
纵向
线上线下
培训演练两手抓
5月12日起,物业公司启动《核酸/抗原检测异常应急处置方案》的培训,由培训中心、营运中心、安全管理部三方联合,完成了培训80余次,保障防控责任到岗到人、培训防控措施落细落实。
线上
在每一个园区项目自我沙盘演练培训过程中,大家对人员分工、物资准备、处置流程等作出了详细的模拟,并对各环节重要注意事项进行了强调,还组织员工完成在线培训考核,以确保全员培训,全员备战。
线下
网格应急演练促实战,加强联防联控能力,以项目为单位的网格化核酸/抗原检测异常应急演练73次,参与演练人数937人次。
培训演练过程中,公司还专门邀请“临港方舱”一线的同事参加评审,我们的前方勇士们果然经验丰富,在每个环节都提出了改进建议,让物业员工们受益颇多,第二天立即实施改进,新版的演练视频频频出炉。
公司指挥中心在培训演练中指出,演练要贴近实战,每位员工都要“身临其境”;预案要考虑充分,每个场景都要“环环相扣”;防疫要严谨布局,每项措施都要“防控防疫”。希望应急响应七个工作专班认真推进,总结经验,不断提高,为持续维护安全园区,维护复工复产,打下坚实的基础。
图文来源:今日漕河泾