媒体聚焦
园区是经济发展的主战场,
当前疫情防控形势仍然严峻,
作为临港园区守护的子弟兵,
漕河泾物业全力迎接园区企业复工复产,
坚决打赢园区防疫阻击战与园区经济保卫战!
本周,漕河泾物业迎来园区复工以后的大考。据漕河泾物业最新数据统计,集团下属各园区企业复工数量呈阶梯式增长,2月17日至23日期间,各园区企业复工人数日最高值将达4.5万余人;2月24日至3月1日,各园区企业复工人数日最高值将达7万余人。漕河泾物业公司坚决贯彻落实集团党委书记、董事长刘家平关于做好“队伍准备、资源准备、措施准备、对口准备”的总体要求,非常时期凸显特殊作为,在实战中加快形成一套具有园区特色的有效防控方法,为园区运行筑牢安全的第一道屏障。
一、防“疫”一盘棋,压实疫情防控责任
针对目前园区疫情防控面临的痛点和下阶段防疫重点,漕河泾物业党政领导班子带头,召开“公司疫情防控工作研讨部署会”,研判疫情“拐点”,组建“六支队伍”,物资科学配比,分区联动作战,优化战略部署,全面落实人员、物资、措施等各项基础保障和应急响应工作,切实贯彻落实临港集团关于做好疫情防护工作的要求,形成园区内外“联防联控、群防群治”一盘棋的防控格局。
二、服务企业,全面助力园区复工复产
园区是经济发展的主战场,为全面助力园区企业复工复产,2月12日至16日期间,公司党政领导班子带队多次调研园区项目,督查园区防疫措施的落地情况,走访慰问漕河泾开发区内上海移远通信技术股份有限公司等企业客户。
三、科学防控,创新园区防疫新举措
措施一:联动督查,严防死守
公司“营运保障小组”、“工程保障小组”、“安全保障小组”联动督查,对各园区防疫标识、项目动线、园区消毒、物资使用、信息排查等工作情况进行反复现场督导检查,及时纠正不规范、不到位之处,统一宣传指导,严防死守,确保安全。
措施二:物资保障,科学配比
公司防疫物资实施“统一审批、统一采购、统一发放”,对物资的使用遵循“集中管理、合理分配、节约使用”的原则,确保各项目现场防疫工作的有效实施。
措施三:“一人一卡”,安全承诺
2月10日起,漕河泾物业各部门、分公司统一执行“一人一卡”上岗制度,严格佩戴一人一卡,每日上岗前如实填写测温数据,关注员工自身防护和健康安全的同时,让客户安心、舒心。
措施四:多方联动,网格化防控
2月13日,漕河泾物业公司党政领导会同虹梅街道党工委书记蒲亚鹏一行,针对如何进一步做好园区出入口管控,运用新科技、新手段防控疫情等课题进行深入探讨,就深化园区防控体系、形成三方联动的网格化联控机制达成共识。
措施五:客梯管控,“四步曲+九宫格”
公司创新实施《防疫期间乘坐客梯“四步曲”》工作流程,严密做好园区客户乘坐客梯的防疫工作,推广施行“电梯九宫格”管理法,防止肺炎疫情在密闭空间的传播,上述创新举措得到了上海市场监督局的高度认可,并以漕河泾物业为蓝本进行广泛推广。
措施六:图文并茂,个性预案
为应对园区企业集中复工,漕河泾物业各项目按照每个园区、每栋楼不同特点结合自身实际情况,制定个性化的疫情管控方案,绘制客户入园、入楼动线图,图文并茂,一路了然,方便客户复工出行。
措施七:“扫码”入园 方便快捷
公司引入蔚星科技开发的“疫情防控人流系统”,结合园区出入证“线上线下”联动,双管齐下做好防疫工作,大大减轻人工统计工作量,提高现场核查效率,同时有效做好人员跟踪、筛查、统计和分析,企业客户进入园区(或楼宇)只需通过事先填报个人基本信息、个人体温,现场凭电子通行证扫码后便能快捷进入楼宇园区。
四、感恩有你,致谢集团系统捐赠援助行动
来自临港集团、临港公益基金会、临港控股公司、漕河泾总公司、浦江公司的爱心之举,如涓涓暖流,鼓舞和温暖着奋战在一线的物业战士们。
在疫情攻坚期,临港集团各平台公司和临港公益基金会共捐赠口罩近5万个,消毒液、洗手液1500瓶,防护衣865件、一次性手套500副、护目镜120副、红外线人体测温热像仪6台灯等一系列防疫物资,并赠予近30万元抗击疫情慰问金支援漕河泾物业一线全力做好疫情防控工作。此外,政府相关部门、广大园区业户也对漕河泾物业公司疫情抗击工作给予了极大的理解和支持!
“我们不是无所不能,但我们一定竭尽所能”,漕河泾物业将一如既往做到守土有责、守土担责、守土尽责,与园区业主、客户、企业守望相助,众志成城,全力以赴打好疫情防控攻坚战,共同守护园区每一位员工的生命健康安全。