战“疫”一线党旗红——临港集团一线抗疫群英谱（一）
自新冠肺炎疫情防控阻击战打响以来，在集团党委的领导下，临港集团系统广大党员、干部和职工牢记初心使命，传承家国文化，积极投入战“疫”，不断涌现出令人感动的先进事迹，临港人用实际行动在“抗疫”大考中交出一份经得住考验的答卷。从今天开始，我们陆续推出集团系统党员干部和职工一线抗疫群英谱。
安全哨兵——王波
新冠疫情爆发后，临港资管公司安全质监部总经理王波就没有睡过一个好觉，抗疫工作的难题始终压在王波和同事们心上。一是资管业务点多线长面广，8个园区，219家企业，横跨4个行政区，近40个对接人，而他们只有三四个兵。另一个是各园区情况不同，有在建的，有运营的，物业形态也不同，有办公园区、有厂房、有宿舍、有建设工地。他和同事们连夜研究，确定管理思路：“管理幅度大，我们就抓重点，按照属地化原则，制定园区联防联控责任清单；管理难度大，我们就定制度，确保园区执行工作有条理、有规范。”
作为一名党员干部，他以身作则，带领团队通过实地走访、在线调研的方式，进行了细致地摸排，并制定物资分配制度，做好物资需求统计。他们从口罩怎么戴、消毒工作怎么做，一点一滴普及疫情防控知识。
一手抓防疫，一手抓复工，是任务，更是责任！他和团队积极做好各园区应急处置预案及复工预案。一次在进行日常体温检测时，一名园区企业员工体温达到了37.4℃。王波得知情况后，迅速指导园区启动应急预案，对该员工进行隔离，对20多名密切接触者全面排查，并第一时间上报卫生防疫部门，经过疾控中心两次核酸检测，排除了该员工新冠肺炎的可能性。王波说：“这个小插曲，实地检验了园区疫情防控应急能力，也证明我们的底线思维是对的，有备无患，才能遇事不慌。”
王波（左一）在检查临港新业坊·虹口智立方园区
王波（左二）在检查临港新业坊·宝山源创园区
火线递交入党申请，坚定向党组织靠拢的决心——张琥
工开发公司资产管理岗位的张琥同志，虽然司龄不满一年，但在此次抗击疫情过程中，他主动跨前、勇于担当，尤其是在受到党组织和优秀党员的先进事迹的感召下，于火线递交了入党申请书，用行动证明了向党组织靠拢的决心。
1月23日，除夕前一日，张琥在接到公司疫情预警信息后，积极对接中以（上海）创新园的两家物业公司制定园区疫情防控行动方案。1月24日，在结合集团最新的疫情防控要求和标准基础上，他对两家物业公司的疫情防控方案进行复核和完善，最终形成《智创TOP产城综合体疫情防控方案》及一系列的相关操作表单。同时，他还协助部门领导制定了《上海市工业区开发总公司（有限）防疫工作方案》及《上海市工业区开发总公司防疫应急预案》，为园区防疫工作的有序开展奠定了基础。
张琥（右）在复核疫情防控方案
自1月24日起接受公司防疫工作日报任务，为确保信息的准确性和完整性，张琥连续25天每天到项目上实地了解防疫工作的开展情况以及防疫物资储备情况，并按时进行上报。尤其在前期防疫物资匮乏的情况下，高力国际现场物资短缺，不仅没有电子测温仪，物业员工口罩也非常短缺。在得到求助信息后，他立即从家里支援了口罩、电子测温枪、酒精消毒片等防疫物资供项目上使用，确保了一线防疫物资的正常供应。
张琥同志的入党申请书
四种角色的无缝切换——邵志诚
临港康南平台康桥商务绿洲园区运营中心邵志诚是一名入职不到6个月的“新人”，但在企业复工遇到困难的时候，前线始终活跃着他忙碌的身影，他在“先遣队员”、“设计师”、“大领班”和“服务生”四种“角色”间无缝切换。
抗疫复工的“先遣队员”。运营管理中心是康南园区的“大管家”，担当着最基础的保障角色。从2月5日开始，邵志诚和同事们就24小时值守，成为园区抗疫复工战线的第一批“先遣队员”。
邵志诚（右）在测量体温
防控阵线的“设计师”。复工前，邵志诚结合康桥商务绿洲的实际情况，设计了一份专门针对人员密集点和公共区域的园区环境灭菌消杀方案。方案明确了重点区域的定时消毒要求，确定了电梯召唤按钮的保护方案，细化了封锁人员行走通道、客货梯不再经停地下车库、地库全面封锁等专业防护措施，确保园区出入口唯一可控，实现了园区内部全方位的严密防控。
园区安保的“大领班”。邵志诚的热情与专业不仅在于事前的准备中，在整个园区的角角落落各个岗位都能看到他和其他运营同志们的身影。从园区入口的岗哨、疏通交通、对安保人员专项培训，去各个大楼检查现场防疫布控、查漏补缺，他总是冲锋在前。
主动应变的“服务生”。疫情期间，园区只设立一个出入口，所有入园物品需在入口的指定地点交接，由企业自行带入园区。园区企业拜泰齐贸易（上海）有限公司有一批大型的实验设备（木箱两立方米左右大小），需要进入园区，面对这个难题，邵志诚主动担当，为企业排忧解难。他首先检查货车司机以及随车人员的健康情况和行程轨迹是否符合在沪满14天，并作为来访人员登记，然后陪同企业联系人按照既定路线进入企业所在大楼，现场监管装卸过程，同时做好消毒灭菌。事后，他帮助园区细化和完善了疫情期间园区的管理方案，以保证后续其他企业按此规定操作。